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Há um mês à frente da Secretaria Municipal da Saúde (SMS), a vice-prefeita Ana Paula Matos comentou os principiais desafios na Saúde, destacou a qualificação e a importância dos servidores no processo de reconstrução das bases e exaltou a “oportunidade de servir ao povo”. Em entrevista ao jornalista Mário Kertész, na Rádio Metrópole, nesta terça-feira (28), Ana Paula teceu reflexões relevantes sobre o seu trabalho na SMS que, conforme destacou, tem sido pautado na humildade para compreender detalhadamente os processos em saúde, bem como na “escuta atenta e sensível junto aos servidores e, especialmente, aos usuários do SUS em Salvador”. Ana Paula Matos é formada em Administração e Direito, é professora, mestra em gestão, concursada da Petrobras e tem um vasto currículo na gestão pública. Também foi candidata a vice-presidente do Brasil nas últimas eleições de outubro de 2022. Mesmo com o currículo extenso, destacou que “a formação acadêmica é importante, mas que a vivência na comunidade prepara o gestor para cuidar da vida do ser humano”.

Um dos pontos destacados por Ana Paula é o apoio que tem recebido dos servidores da SMS para troca de informações e discussões estratégias para solucionar os principais desafios da saúde municipal. “Tenho apostado na escuta sensível, na valorização e na atenção ao que dizem os servidores, líderes e diretores para debatermos conjuntamente as melhores estratégias de solução dos problemas, como por exemplo, o que tange a ampliação dos profissionais especializados em saúde mental”, apontou. Nesse sentido, afirmou que para superar a dificuldade comum a todo o Brasil, que enfrenta déficit de profissionais médicos especializados, a prefeitura está focada em criar a Escola de Saúde Pública, a fim de formar especialistas em diversas áreas da medicina. “Isso é algo mais complexo do que ter recurso e vontade de fazer, uma vez que além de a pandemia da Covid-19 acarretar no represamento do cuidado preventivo com a saúde, notadamente há um déficit nacional de profissionais de áreas especializadas”.

Ana Paula destaca ainda que a gestão tem investido na cultura da prevenção em todas as áreas técnicas da saúde e que está focada na “reconstrução das bases, na reorganização dos fluxos operacionais, já que a pandemia focou muito na emergência, urgência e imunização em detrimento da prevenção e atenção básica”. A secretária municipal de Saúde e vice-prefeita de Salvador ressaltou, ainda, que em prol de cuidar da vida dos soteropolitanos firmou parcerias valiosas com o Ministério da Saúde e com a Secretaria de Saúde do Governo do Estado. “O que mais importa é a saúde do povo. Estamos dialogando tanto com o MS, quanto com a Sesab, fazendo aquilo que foi feito na pandemia e também no carnaval. Ou seja, nos dando um apoio mútuo, dialogando e partilhando conhecimentos, pois o SUS funciona como uma rede interligada na qual Município, Estado e Governo Federal precisam estar de mãos dadas para que a população tenha o acolhimento que merece e precisa”, declarou.

Ações em destaque

Em pouco mais de um mês os resultados da nova gestão são perceptíveis. É possível citar como exemplo o trabalho exitoso realizado no Carnaval de Salvador quando a SMS, por meio da Diretoria de Vigilância à Saúde (DVIS), Vigilância Sanitária e Ambiental integrou ações de prevenção, acolhimento e cuidado que culminaram na redução de todos os indicadores dos atendimentos nos módulos de saúde montados nos circuitos.
Na terça-feira (28), foi iniciada a aplicação da vacina bivalente da Pfizer contra Covid-19 para pessoas com 70 anos ou mais que residem na capital.

A SMS também anunciou ampliação na participação da pasta na Operação Chuva 2023, e intensificação das ações preventivas promovidas pelo Centro de Controle de Zoonoses. Nesse aspecto, cerca de 3 mil imóveis já foram visitados apenas neste ano, quase 6 mil depósitos inspecionados e mais de mil criadouros do Aedes aegypti eliminados por meio da Operação Verão sem Mosquito.

A SMS redobrou ainda a atenção nas Ilhas de Maré, Paramana e Bom Jesus com a implantação de novas estratégias de gestão à saúde.

Houve o crescimento dos serviços voltados à comunidade surda, por meio Campo Temático Saúde da Pessoa com Deficiência, que hoje disponibiliza profissionais da psicologia com habilidade na Língua Brasileira de Sinais (libras). Essa iniciativa tem a perspectiva de ampliação até o final do semestre.

A garantia de maior assistência e melhores condições de vida para a família das crianças com Síndrome Congênita do Zika Vírus e outras deficiências é também uma prioridade da gestão que, após reuniões com as ONGs que atuam no apoio à causa em Salvador, a exemplo da ABRAÇO, AMAE e AMAPE, já deu novos encaminhamentos para qualificação da assistência e prestação de serviços a estes usuários.

Ana Paula também destacou como importante a ampliação das ações do Janeiro Branco – mês que chama atenção para a importância do cuidado com a saúde mental.

A garantia da proteção animal também está em pauta, com a vacinação antirrábica de mais de 600 cães e gatos durante o verão.

Houve também notável aumento das inspeções da Vigilância Sanitária de Salvador (VISA) no que se refere ao controle dos processos de qualidade de indústrias e distribuidoras de gelo que atuam com maior volume na estação mais quente do ano.

Adicionalmente, a secretária Ana Paula vem realizando rotineiramente vistorias técnicas aos equipamentos da pasta, resultando na construção de relatórios de gestão e na promoção de reuniões estratégias regulares com as áreas técnicas com vistas à qualificação da rede.

Outro destaque foi a implantação de novos serviços de Ortopedia de Alta Complexidade no Hospital Municipal de Salvador (HMS), com a oferta de 20 cirurgias de ombro e outras 50 de joelho via Artroscopia por mês.

Por meio do diálogo com o Ministério da Saúde (SMS), o Serviço de Urgência e Emergência do SAMU 192 recebeu mais sete novas motolâncias, ampliando a frota para 12.

Outro ponto de investimento da gestora é no diálogo permanente com outras frentes municipais, a exemplo das Secretarias Municipais de Políticas para Mulheres, Infância e Juventude (SMPJ) e de Promoção Social e Combate à Pobreza (SEMPRE), estabelecendo a ampliação de ações estratégias conjuntas de cuidado integrado com a saúde.